Kouč se zaměřením na leadership

• Náš vzdělávací program je akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT). Úspěšní absolventi získají „Osvědčení o rekvalifikaci“ s celostátní platností pro pracovní činnost “kouč”. Kurz je tvořen dle standardů a etiky ICF a EMCC.

Kombinace prezenčního kurzu a distančního (on-line) vzdělávání. Rozsah vzdělávacího programu je 121 vyučovacích hodin, z toho 70 prezenčně a 51 distančně..

Distanční (on-line) část, e-learning

• Vzdělávací program začíná e-learningem (distanční částí, 51 hodin). S výukou můžete začít hned po přihlášení a úhradě ceny vzdělávacího programu. Pokud na absolvování distanční části nenajdete čas, lze ji absolvovat i v průběhu prezenčního kurzu.
• E-learning máme na platformě https://e-seberozvoj.cz/. Využíváme Learning Management System (LMS) Moodle. Moodle je osvědčený, mezinárodní LMS s českou podporou, který využívají vysoké školy po celém světě.
• Náš e-learning obsahuje videa, prezentace, testy osobnosti, cvičení, úkoly, audionahrávky a další texty. Přístupy vám zůstanou také po ukončení kurzu.
  .

Prezenční část

• Prezenční část je v rozsahu 70 vyučovacích hodin. Jedná se o 12 výukových dnů, kde se účastníci fyzicky potkají s lektory v učebně.
• V prezenční části kurzu se zkušené lektorky zaměřují na praktický nácvik koučinku, a to jak v roli kouče, tak koučovaného. Důraz je kladen na osobní rozvoj (emoční a myšlenkové vzory, efektivní komunikaci, atd.), témata, cíle a reálné problémy účastníků.

.
Podpůrné skupiny

• Abyste si koučování a probíraná témata zažili do hloubky, rozdělíte se do menších skupinek (ideálně po třech) kde budete trénovat a vzájemně si sdílet zkušenosti. Můžete se scházet osobně nebo online. Doporučujeme minimálně 10 hodin.
  .

U účastníků po absolvování kurzu dochází k velkému osobnímu růstu, který má pozitivní vliv na jejich další život.

• Role kouče, koučování, etika (základy koučinku, principy koučování)
• Raport – navázání vztahu s klientem (úvodní konzultace, kontrakt, vytvoření klima důvěry a pochopení)
• Práce s klientem (koučování leaderů, vývojové koučování, otázky, model GROW, manuál kouče)
• Charakteristika leadershipu a osobnosti leadera, silné a slabé stránky (typologie GPOP, DISC – testy)
• Budování vlivu a autority leadera (osobnostní charakteristiky, kompetenční model)
• Pojetí leadershipu (styly vedení, autentický leadership, situační leadership atd.)
• Růstové a fixní myšlení (formy mysli a koučovací přístupy, vývojový a transformační leadership)
• Přístup a techniky mindfulness, osobnost leadera (emoční inteligence, propojení mysli a těla, meditace, mindfulness a zvládání emocí, empatie – základ vztahů a úspěchu, užitečné mentální návyky)
• Přístup a principy NLP, pokročilé techniky, osobnost leadera (základy NLP, kotvení – přenos emočních stavů, řešení konfliktů – integrace částí, pozice vnímání, pokročilé techniky NLP – osobnost leadera a modelování druhých, schopnost jednat s obtížnými lidmi, vliv na vyšší celky)
• Vize a cíle leadera (tvorba vize, hodnoty, stanovení realistických cílů – kritéria, práce s motivací a osobní odpovědností, koumání zdrojů a jejich využití
• Talent management (rozpoznání talentů v sobě a v druhých, rozvoj talentů)
• Komunikace leadera, řeč těla a neverbální komunikace (základy a zásady efektivní komunikace, zvládání konfliktů, asertivní techniky, aktivní naslouchání, standardní a krizová komunikace)
• Práce se sebereflexí, zpětná vazba (sebereflexe, poskytování zpětné vazby, přijímání zpětné vazby)
• Zvládání obtížných životních situací a krizí (krize a zdroje, nalezení nových nápadů a řešení, rozhodování, praktické tipy)
• Marketing a know-how pro vybudování vlastní praxe (branding, budování osobní značky, obsahový marketing pro vlastní praxi)
• Poučení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci

• Manuál kouče
• Kvalitní studijní materiály

• Emoce pod kontrolou – Pět kroků pro zvládání emocí (Radka Loja, Grada 2019)
• Empatická a asertivní komunikace (Olga Lošťáková, Grada 2020)

září – prosinec 2024, skupina E – obsazeno

• 27. – 28. 9.; 11. – 12. 10.; 25. – 26. 10.; 8. – 9. 11; 22. – 23. 11.
• 6. – 7. 12. (prezenční leadership)
  .

září – prosinec 2024, skupina F – obsazeno

• 29. – 30. 9.; 13. – 14. 10.; 27. – 28. 10.; 10. – 11. 10; 24. – 25. 11.
• 6. – 7. 12. (prezenční leadership)
  .

září – prosinec 2024, skupina G – obsazeno

• 20. – 21. 9.; 4. – 5. 10.; 18. – 19. 10.; 1. – 2. 11; 15. – 16. 11.
• 6. – 7. 12. (prezenční leadership)
  .
  

září 2024 – leden 2025, skupina 13 H – obsazeno

• 22. – 23. 9.; 20. – 21. 10.; 17. – 18. 11.; 15. – 16. 12; 12. 1. – 13. 1.
• 21. – 22. 3. (prezenční leadership)
  .

listopad 2024 – březen 2025, skupina 14 I – obsazeno

• 3. 11.; 13. 12.; 24. – 25. 1.; 7. – 8. 2.; 21. – 22. 2.; 7. – 8. 3.
• 21. – 22. 3. (prezenční leadership)

.

listopad 2024 – březen 2025, skupina 15 J – volná 2 místa

• 4. 11.; 14. 12.; 26. – 27. 1.; 9. – 10. 2.; 23. – 24. 2; 9. – 10. 3.
• 21. – 22. 3. (prezenční leadership)

.

prosinec 2024 – březen 2025, skupina 16 K – volná místa

• 8. – 9. 12.; 19. – 20. 1.; 2. – 3. 2.; 16. – 17. 2.; 16. – 17. 3
• 25. – 26. 4. (prezenční leadership)

leden – duben 2025, skupina 17 A – volná místa

• 31. 1. – 1. 2.; 14. – 15. 2.; 28. 2. – 1. 3.; 28. – 29. 3; 11. – 12. 4.
• 25. – 26. 4. (prezenční leadership)

• Cena kurzu včetně studijních materiálů, knih a přístupů do on-line vzdělávání
• kurzy začínající v roce 2024: 47 000 Kč, kurzy začínající v roce 2025: 49 500 Kč (přidali jsme 25 výukových hodin)
• Kurzy jsou osvobozeny od DPH
• Studenti získají slevu 20 %
• Po dohodě můžete platit ve splátkách

• Co když zaplatím a pak nemohu přijít?
  Stát se může cokoliv. Pro získání certifikátu je potřeba zúčastnit se alespoň 80 % výuky. Pokud budete chybět, můžete si zameškané dny doplnit s dalším kurzem.
• Jak se mám přihlásit na kurz?
  Vyplníte přihlašovací formulář (níže) a my Vám pošleme fakturu a další informace.